- Pengendalian control merupakan alat dan metode yang digunakan oleh organisasi untuk menjaga agar tetap berjalan kearah pencapaian tujuan organisasi.
Sifat pengendalian internal
- Pusat Perhatian = Level kinerja suatu target
- Ukuran Kinerja = Finansial , Non Finansial
- Ukuran Finansial = Kinerja telah digunakan lama dan akan tetap digunakan secara luas.
Ukuran Finansial Agregat = Profitabilitas , ukuran sukses PT
Pengendalian level mikro, biasanya yang dikendalika adalah proses, menggunakan ukuran non finansial untuk melengkapi ukuran finansial, seperti biaya per unit produk dan jumlah barang cacat.
Pengendalian Level Mikro
Biasanya di kendalikan adalah proses, menggunakan ukuran non finansial untuk melengkapi ukuran finansial, seperti, seperti biaya per unit produk dan jumlah barang cacat.
Pengendalian financial akan tetap menjadi alat Management yang penting karena sifat aggregatnya dan memiliki hubungan langsung dan tujuan utama perusahaan yaitu sebagai Profit Seeking Organizations.
Analisis Varian merupakan proses membandingkan level pendapatan dan biaya ditargetkan dengan level yang terelealisasi untuk menghitung varian.
Analisas Varian
Berfokus pada angka finansial yang dapat memberikan saran atas penyebab terjadinya varian
Planning Variance
Merefleksikan konsekuensi finansial terhadap operasi perusahaan pada level aktivitas.
Flexible Budget Variance
Dijelaskan dengan merekonsiliasi target flexible budget dengan actual results
Product Related Cost
Berasal dari keputusan periodik dan secara tidak langsung dikaitkan dengan jumlah UMT yang di buat (Discretionary Cost)
Facility Sustainin Cost
Mengestimasi penambahan biaya jangka panjang yang di sebabkan oleh produksi baru
Sifat pengendalian internal
- Pusat Perhatian = Level kinerja suatu target
- Ukuran Kinerja = Finansial , Non Finansial
- Ukuran Finansial = Kinerja telah digunakan lama dan akan tetap digunakan secara luas.
Ukuran Finansial Agregat = Profitabilitas , ukuran sukses PT
Pengendalian level mikro, biasanya yang dikendalika adalah proses, menggunakan ukuran non finansial untuk melengkapi ukuran finansial, seperti biaya per unit produk dan jumlah barang cacat.
Pengendalian Level Mikro
Biasanya di kendalikan adalah proses, menggunakan ukuran non finansial untuk melengkapi ukuran finansial, seperti, seperti biaya per unit produk dan jumlah barang cacat.
Pengendalian financial akan tetap menjadi alat Management yang penting karena sifat aggregatnya dan memiliki hubungan langsung dan tujuan utama perusahaan yaitu sebagai Profit Seeking Organizations.
Analisis Varian merupakan proses membandingkan level pendapatan dan biaya ditargetkan dengan level yang terelealisasi untuk menghitung varian.
Analisas Varian
Berfokus pada angka finansial yang dapat memberikan saran atas penyebab terjadinya varian
Planning Variance
Merefleksikan konsekuensi finansial terhadap operasi perusahaan pada level aktivitas.
Flexible Budget Variance
Dijelaskan dengan merekonsiliasi target flexible budget dengan actual results
Product Related Cost
Berasal dari keputusan periodik dan secara tidak langsung dikaitkan dengan jumlah UMT yang di buat (Discretionary Cost)
Facility Sustainin Cost
Mengestimasi penambahan biaya jangka panjang yang di sebabkan oleh produksi baru
Tidak ada komentar:
Posting Komentar